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驷惠汽配标准版

发布于:2014/11/29 13:29:49

[产品介绍]

驷惠汽配标准版应用对象:

     驷惠汽车配件管理系统是驷惠软件一款面向汽车配件生产、批发、汽配城零售企业的管理软件。该软件应用于汽车配件、工程机械配件、摩托车配件、汽车油品、汽车装饰、汽车轮胎等企业。

驷惠汽配标准版价值及功能特点:

    以客户资源为中心,充分从用户实际的需求、管理与使用的角度,以实际汽车配件销售业务业务管理流程要求为依托,真正体现管理要求,为客户提供高附加值的服务。

驷惠汽配标准版包含?椋

    进货管理、销售管理、库存管理、财务管理、老板报表中心为五大关键功能。

各?楣δ芙樯

配件进销存管理——理清货

【进货管理】

供应商供货分析,谁家进货价格最优惠?各供应商常供哪些配件?

哪些配件要补货了?补多少最合适?我来给你参考。

物流费用管理、赠品采购管理,合理分摊费用。

【销售管理】

 同个配件不同客户不同价格,历史成交价,我帮您准确拿捏;

 严密的客户帐务控制,管理客户信誉额度,控制不同客户享受折扣和优惠比例;

 通用件管理,客户常购配件,笔笔清晰;

 支持条码管理、多仓库打;

 赠品销售管理;

 简洁、快速的单据录入,全方位的业务信息查询和管理,业务员能应付任  何复杂业务了;

【库存管理】

 强大的库存查询和统计功能,支持多库操作、库存明细和汇总;

 科学严谨的盘点管理;

 安全库存管理,根据历史销售情况,提供库存数量合理化建议;

企业经营各项业务,查询统计一目了然:

 应收应付笔笔清晰,我欠别人,别人欠我,及时反映;

 各笔业务,成本是多少?利润是多少?优惠额度多少?是否还有欠款?查  询清晰明朗;

 提供帐龄分析、超期应收款智能提醒,提醒您及时追帐,帐务管理做到有 的放矢;


[技术亮点]

方便、严密的权限控制

软件?榭刂:企业根据管理需要,各?槎圆煌棵诺娜嗽,进行权限控制。

价格权限控制:不同的部门,不同的员工对同一个商品的各项价格有不同的查看级别。

仓库权限控制:不同的人对仓库有不同的查看和操作级别。

总分店权限控制:不同的店面可以根据实际业务需要操作、查看不同的管理权限。

单据权限控制:每个单据都可以设置权限,没有授权的员工不能对该单据进行操作。

专业、简便直观易用,使用见效快;

?榛楹瞎芾,业务衔接紧密;

硬件投入低,并可以利用集中部署,实现异地同步办公与业务管理。
[特色功能]

审核管理】——审核管理和单据审核中心

企业可以根据业务需要,对各项业务进行审核控制和审核管理。审核的流程和审核人员客户可以自定义。按单据进行设置,可指定每种业务单据的审核人,审核人可以为一人或多人。

审核提醒:当有需要你审核的单据时,系统会自动给你发来消息,提醒你对单据进行审核。

审核中心:审核中心里面有所有需要审核的单据,并且审核中心里可以批量过账,删除单据,取消审核,退回上级流程等功能。

内部消息传递】——消息通知系统

消息通知系统是针对上、下工作流业务主动传递的需要而开发的内部信息传递系统,工作流消息通知系统与内部消息系统完全融合。

工作流消息通知系统:含进货入库的通知、采退入库的通知、销售出库的通知、销退出库的通知、调出调入的通知、维修流程的通知、单据审核、单据收款的通知等。

【企业决策分析】——企业管理分析决策系统

老板报表中心:独立的老板报表中心为老板提供任意时间段公司经营报表,销售业务数据分析,进货业务数据分析,库存报表分析,销售成本、利润分析,为公司决策提供有效决策支持。

经营情况统计表

经营分析:提供企业经营分析的重要数据统计和报表分析,对企业关键的经营数据和经营信息提供提醒和报警设置,辅助员工处理日常工作、帮助老板经营决策。
[典型案例]

上;吃豆拭骋子邢薰

河北一汽中心库

上海建鑫汽配有限公司

山东一汽中心库

安徽常青齿轮厂

合肥联博汽车配件有限公司

成都市佳和五菱汽车配件经营部

银川市利同中信汽车配件有限公司

柳州市三联汽配供应站

济南长江汽车配件销售中心

保定海河汽车百货

连云港北方汽配专卖

常州韦森商贸有限公司

上;﹁堂秤邢薰

咸阳八营汽配

大运汽配

东联汽配

富森轮胎商行(奥森)

河南国际大众贸易有限公司

河南威佳精品店

鑫诺商贸有限公司

郑州市广玉汽车配件销售部

哈尔滨市将军汽配批发商行

雅马哈摩托专卖店

赣州百事通汽配

吉安新仁和汽配

江西江顺实业有限公司

南昌顺发江铃配件商行

内蒙天马汽配

柳州市豪金汽车配件销售有限公司

洛阳市大张汽配服务部

南京风行蓄电池有限公司

南宁市凯亿通汽配商行

齐齐哈尔市雅度轮胎商店

齐市北方重卡汽配

长春一汽配件销售处

......

......


[应用价值]

服务协同化----提高工作效率

供应链系统协同;售前售中售后协同;业务流程协同;提升企业对客户的服务响应速度以及公司内部工作效率,提高客户满意度。

内部考核管理量化----提升员工贡献力

系统对不同岗位、不同职责的员工进行定位考核,既可以考核业务量,也可以考核工时,甚至考核员工的有效工作量,量化每个员工对企业的贡献力,充分发挥员工的潜力与职能。

物流精细化----降低成本

仓库信息实时的精确查询;减少库存占压资金总部、加盟店、直营店库存尽在掌握;规范销售管理,提升资金周转率;根据商品周转率,及时备货;提高库管人员作业效率,降低人员成本。

帐务管理严谨化----降低运营风险

应收应付笔笔清晰,我欠别人,别人欠我,及时反映;各笔业务,成本是多少?利润是多少?优惠额度多少?是否还有欠款?查询清晰明朗;每月费用花销多少?花在哪里?统计查询一张表,老板心中有数 。

客户管理人性化----留住老客户

建立互动、协同的客情关系;建立有效的客户投诉系统;建立系统的客户关怀计划和回访计划并对满意率进行统计;客户流失率分析,让你时刻关注哪些客户多久没有和我们业务往来了。


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